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回眸2017朔州供電
發布時間:2018/3/15 13:36:28 游覽量: 855    
回眸2017朔州供電
                                      梵曲配音推薦
 
2016,我們攻堅克難、奮勇擔當,用毅力和汗水成就大業
2016,我們真抓實干、主動作為,用勇氣和決心破解難題
2016,我們筑基提質、用心服務,用真誠和責任擦亮品牌
2016,我們戮力同心、銳意進取,用豪情和實力提振自信
 
回眸2017
 
2017年,朔州供電公司在山西省電力公司和朔州市委、市政府的堅強領導下,緊緊圍繞“135”工作思路,以集約規范為抓手,以安全穩定為基礎,以變革創新為動力,搶抓機遇,乘勢躍升,電網和公司發展取得眾多具有突破性和里程碑意義的重大成果,“十三五”發展實現精彩開局。
精益管控成效顯著  安全生產譜寫新篇章
始終堅持“安全第一”不動搖,將“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的制度貫穿安全生產全過程,逐級落實安全生產責任制。
深化安全生產激勵約束機制,設立百萬安全專項獎勵基金,全年兌現獎勵99.29萬元。
深入開展“查違章、控風險、防事故”及“三查三強化”等安全專項活動,全年治理各類隱患833項。
加強安全警示教育,深刻吸取“6·18”陜西330千伏南郊變起火事故教訓,狠抓作業現場治理和風險管控。
完善應急協調機制,及時發布風險預警,積極舉辦和參與各類應急演練,圓滿完成“3·23”煤礦事故搶險應急保電任務,協助完成國網通航公司機組巡線過程突發故障備降應縣后的現場處置工作。
強化電網運行維護,完成7座變電站、13條輸電線路的春檢任務,處理變電缺陷58項、輸電線路缺陷156項,電網安全運行水平進一步提升。
充分發揮農電營銷一體化實訓基地,以及帶電作業中心、檢修實訓基地的技能演練作用,作業人員安全操作技能水平得到全面提升。
秉承“大安全”理念,組織開展交通安全宣傳教育、安全生產月《安規》調考等活動,公司各領域均實現安全生產“零事故”,電網安全穩定運行實現5298天。
屬地協調高效有力  特高壓建設按期推進
11月24日,蒙西至天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程正式投運。
12月28日、12月31日,特高壓配套的平魯至五寨500千伏線路工程、平魯明海湖500千伏變電站相繼啟動送電。
“一交一直”特高壓及配套工程全部按里程碑計劃正點推進。
一年來,特高壓建設得到了各級領導的親切關懷。
省政府主要領導、市委市政府主要領導等親臨“一交一直”兩項特高壓及500千伏配套工程建設現場進行督導調研,召開現場辦公會,解決有關問題,為工程順利推進營造了良好的外部環境。
國網公司李文毅副總工程師,省公司劉宏新總經理、劉人楷副總經理等領導多次深入工程現場檢查指導,為工程優質高效推進起到了重要作用。省公司領導與市、縣領導深入會談,更為屬地協調工作順利開展奠定了重要基礎。
面對異常艱巨的特高壓屬地協調任務,一年來,公司上下主動擔當,積極履責,越戰越勇。
特高壓屬地協調工作成為公司領導班子周例會的常態議題,黨政主要負責人與班子成員每周齊聚一堂,共同商討有關事宜,集中研究屬地協調中遇到的重要問題;特高壓領導組辦公會議堅持每月定期召開,成為部署協調任務、交流協調經驗、解決協調難題、督促協調工作的重要平臺。
工程推進過程中,公司主動加強與政府部門溝通,及時匯報有關情況,充分發揮各級政府優勢,及時解決屬地協調中遇到的各種問題,得到了政府部門的大力支持。一年來,參與特高壓屬地協調的全體干部員工不畏艱難,不辭辛勞,克服常人難以想象的壓力和困難,忘我奮戰在特高壓屬地協調工作第一線,用行動鑄就了具有鮮明地域特色的“朔州特高壓屬地協調精神”為公司積累了一筆寶貴的精神財富。
 
各級電網均衡發展  優質服務實現新提升
依托“一交一直”特高壓,加強電網科學規劃,各級電網均衡發展,網架結構日趨完善,供電和優質服務能力得到顯著增強。
優化配網結構,加大農網改造投資力度,11個批次142項農配網改造工程全部按里程碑計劃完成。積極履行供電服務承諾,完成高速公路康莊服務區快充站建設并送電,促成晉能公司在朔州新建2座電動汽車充電站,有效滿足了電動汽車發展需求。
服務新能源并網,受理并接入分布式光伏發電95戶。
開展“問需求、送服務、促發展”秋季大走訪,全年走訪地方政府、經濟園區、重點企業35家;積極推廣“掌上電力”和“電E寶”等便捷繳費方式,取得良好的社會效應,公司優質服務水平再上新臺階。
經營質效穩步提升  創新管理激發新活力
加快“五位一體”協同機制建設,公司標準化、專業化水平和業務協同能力顯著增強。
強化同業對標過程管控,公司綜合實力得到新的提升。主動對接省市重點工程配套電網建設項目,研發推廣“互聯網+業擴報裝”平臺,“挖潛增效”取得顯著成果。
加快推進用戶電力資產移交及合表用戶“一戶一表”改造,累計完成4400萬元用戶資產接收,3.53萬戶“一戶一表”改造。
順應電力體制改革,積極探索參與售電公司組建,開展大用戶電力直接交易;
大力防范欠費風險,對89戶重點用戶實行電費風險防范“一戶一策”。穩步推進低壓遠程費控應用,電費回收保持100%。
全面開展營業大普查,加強違約用電查處,電費實現“雙結零”目標。
推進節能減排,在國網系統率先完成供電所光伏節能項目改造,實現了供電所的全面節能和零排放。
狠抓“兩頭薄弱”,全面加強基層基礎和本部建設,領導班子成員帶隊深入縣公司和一線班組開展專項調研,制定七個方面51項任務清單。
堅持問題導向,將審計發現問題整改納入公司“加強本部建設”重點工作范圍和績效考核,切實提升本部的領導力、調控力、執行力和帶動力。
深化人財物集約化管理,加強工程、大修等重點領域和關鍵環節的財務預算管控。
做實眾輝供電服務公司,開展“混崗”清理專項督查工作,規范勞動用工管理,實現主業、集體企業勞動用工“零派遣”。
強化科技管理創新,首次召開創新工作座談會,舉辦首屆青年創新創意大賽,科技創新取得突出成效,公司發展匯聚新動力。
持續強化三個建設  企業發展展現新氣象
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神,堅持全面從嚴治黨,深入開展“兩學一做”學習教育。
成功召開中國共產黨國網山西省電力公司朔州供電公司第一次代表大會,任期屆滿的黨支部全部完成換屆選舉,懷仁公司順利完成改建黨委工作。
開展黨風廉政建設約談報告,舉辦警示教育集中學習,進一步增強黨員干部的黨性修養。
堅持民主集中制,按時召開黨委會議和總經理辦公會議做到依法決策、集體決策、科學決策。
加強人才隊伍建設,修訂出臺《后備干部管理辦法》,嚴格干部輪崗制度,推薦4名優秀員工赴西藏昌都開展幫扶工作。
舉辦中層干部、管理創新知識、營銷優質服務、新聞通訊員等多個專題培訓班,公司員工綜合素質得到進一步提升。
積極履行企業社會責任,實施精準扶貧,組織開展向洪澇災區捐款捐物和“金秋助學”活動。
提升職工幸福指數,落實離退休老同志“兩個待遇”,和諧企業氛圍日益濃厚。
展現員工精神風貌,拍攝微電影《第一書記》,并獲晉電故事匯“最佳創意獎”。
不斷豐富職工精神文化生活,成立職工文學愛好者、職工書畫愛好者等5個協會,舉辦“道德講堂”及豐富多彩的文體活動,有效激發了員工崇德向善、創先爭優、履職奉獻的熱情,公司“三個建設”取得豐碩成果。
回眸2016,驕人的業績令人鼓舞;展望2017,前進的號角催人奮進。站在新的起點,務實堅韌的朔州供電人將以更加昂揚的斗志,更加高漲的激情,夯基固本,扎實作為,在推動公司“十三五”持續健康發展的征程上譜寫新的絢麗篇章!
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